Conseil en développement
et redressement d'entreprise
Diriger une entreprise est une aventure tumultueuse. Source des plus grandes joies mais aussi des plus grandes peines, l’entrepreneur se retrouve souvent seul face à ses problèmes. Il est alors indispensable de s’entourer et solliciter une aide extérieure. C’est pourquoi j’accompagne les chef(fe)s d’entreprise à poser un diagnostic de leurs difficultés et trouver les solutions pour garantir la pérennité de leur société.
Un entretien de 30min gratuit pour échanger sur vos problématiques
Chaque aventure entrepreneuriale est différente, chaque chef(fe) d’entreprise aussi.
Pour mener à bien mes missions, je prends le temps de connaître mes clients pour répondre au mieux à leurs besoins. A travers cet entretien de 30min nous allons échanger sur votre entreprise, vos problématiques mais aussi sur votre personnalité afin de cadrer au mieux le périmètre de notre travail. C’est une étape indispensable pour vous proposer une offre sur-mesure qui vous corresponde.
- Visioconférence
- 30 min gratuite
- Confidentiel
01.
Business Plan, Deck investisseur
Le Business Plan est indispensable à toute levée de fonds ou simplement pour la gestion de son entreprise. Il doit s’appuyer sur des hypothèses solides pour traduire au mieux la stratégie de l’entreprise.
02.
Conseil en stratégie d'entreprise
Pour être accompagné dans la construction de sa stratégie et bénéficier de conseils innovants pour faire la différence ou pour se mettre à jour sur les opportunités qui s’offrent à vous.
03.
Audit & Évaluation d'entreprise
Obtenir un bilan de santé de votre entreprise ou en faire son évaluation pour une cession ou un rachat. Identifier les forces et faiblesses d’une société et obtenir des pistes d’améliorations.
04.
Mentorat & suivi d'entreprise
Un suivi personnalisé destiné aux dirigeant(e)s d’entreprise pour challenger vos idées, obtenir un avis extérieur ou vous épauler en cas de difficultés !
05.
Entreprise en difficulté ou en crise
Que ce soit des difficultés économiques ou sociales, il ne faut pas laisser une difficulté se transformer en crise. L’anticipation est la clé d’une entreprise forte et durable !
Pourquoi faire appel à mes services
Expert qualifié
Professionnel titulaire d'un diplôme d'Ingénieur en Mécanique et d'un Mastère Spécialisé Entrepreneurs.
Offres flexibles
Vous gérez votre besoin de conseil comme vous le souhaitez, qu'il soit long terme ou seulement ponctuel.
Qualité des livrables
Des rendus rigoureux et complets qui synthétisent l'essentiel. Esthétiques pour être communiqué.
Coûts simplifiés
Pas d'embauche de nouveau salarié, vous maitrisez votre budget selon vos besoins de conseil.
Expérience reconnue
Déjà 8 entreprises accompagnées en création, développement, évaluation ou redressement.
Confidentialité
Soumis à un NDA (Non disclosure Agreement), rien n'est communiqué sans votre accord préalable.
“J'ai pour habitude d'être franc et honnête avec mes clients pour mettre en lumière les forces et faiblesses de leur entreprise. Il s'agit de trouver des solutions concrètes aux problèmes qu'ils rencontrent en faisant preuve d'empathie et de pédagogie.“
Naël Riou
Conseiller en développement et redressement d'entreprise
Ils me font confiance
Sa grande polyvalence fait de lui le couteau-suisse indispensable des entreprises.
Besoin de conseils ?
Bénéficiez d’un entretien de 30min gratuit afin d’échanger sur votre problématique ou contactez-moi pour plus d’informations.