Les offres de conseil

Business Plan, Deck Investisseur

Donnez vie à votre vision d'entreprise avec un business plan et un pitch deck convaincants !

Un business plan structuré et un pitch deck percutant sont essentiels pour poser les bases solides de votre entreprise et séduire investisseurs et partenaires.

Le business plan définit votre vision, vos objectifs et les stratégies pour les atteindre. Véritable fondation de votre projet, il apporte une crédibilité essentielle pour lever des fonds ou convaincre des partenaires clés.

Le pitch deck, quant à lui, est la vitrine visuelle de votre projet. Son impact doit être immédiat : capter l’attention, générer de l’intérêt et inciter à l’investissement.

Je vous accompagne dans la conception d’un business plan rigoureux et d’un pitch deck convaincant, afin de maximiser vos chances de réussite et d’accélérer le développement de votre entreprise.

Conseil en Stratégie d'entreprise

Assurez le succès de votre entreprise avec une stratégie claire et efficace.

Une stratégie claire et bien définie est un levier de croissance indispensable. En tant que consultant en stratégie, j’aide les chefs d’entreprise à clarifier leur vision, structurer leurs objectifs et déployer une feuille de route efficace pour atteindre leurs ambitions.

Grâce à une approche analytique et pragmatique, j’accompagne mes clients dans l’étude de leur marché, l’analyse de la concurrence et l’identification des opportunités de croissance. Mon objectif : construire avec vous une stratégie rentable et durable, parfaitement alignée avec votre positionnement et vos ressources.

Ensemble, optimisons votre stratégie d’entreprise pour assurer son succès à long terme.

Audit & Independant Business Review (IBR)

Faites le point sur votre entreprise avec une évaluation objective et complète

Un audit approfondi ou une Independent Business Review (IBR) sont des outils essentiels pour évaluer la performance et la viabilité de votre entreprise.

L’audit permet de détecter les leviers d’amélioration, d’identifier les risques et d’optimiser les processus afin d’accroître rentabilité et compétitivité.

L’IBR, quant à elle, offre une évaluation indépendante de la situation financière et opérationnelle de l’entreprise. Elle est particulièrement précieuse dans un contexte de restructuration ou de recherche de financement, en apportant une vision claire et objective aux parties prenantes (banques, investisseurs, partenaires).

En tant qu’expert en audit et IBR, je vous accompagne pour vous fournir un diagnostic précis et des recommandations concrètes, vous permettant de prendre des décisions éclairées et stratégiques.

Accompagnement des Entreprises en Difficulté

Voyez plus clair, agissez avec assurance : l'importance de faire appel à un conseiller dès les premières difficultés.

Les périodes de crise nécessitent des décisions rapides et stratégiques. En tant que conseiller externe, j’apporte un regard objectif et une expertise spécialisée pour identifier les problématiques majeures et activer les leviers de redressement.

Mon rôle est de vous accompagner dans la mise en place d’un plan d’action structuré, en vous apportant un soutien stratégique, un suivi rigoureux et des solutions adaptées à votre situation.

Grâce à cet accompagnement, vous bénéficierez d’une vision claire et pragmatique, facilitant la prise de décisions cruciales et maximisant vos chances de relancer durablement votre activité.

Processus de mes interventions

01.

Consultation

Nous apprenons à nous connaître, vous m’exposez vos projets, vos problèmes afin que nous trouvions comment les résoudre.

02.

Proposition

Je vous communique une proposition claire et précise sur la base de nos échanges qui fixe le cadre de mon intervention.

03.

Action

C’est ici que tout se joue. Nous échangeons régulièrement pour que vous soyez informé de l’avancé de la mission. 

04.

Conclusion

Je vous communique les résultats de mon travail via des documents soignés, l’occasion de faire la synthèse de notre collaboration.

Besoin de conseils ?

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